La ‘Due Diligence’ com a eina clau per evitar riscos en fusions i adquisicions

És inconcebible dur a terme l’adquisició d’una companyia o pretendre abordar una fusió d’empreses, sense dur a terme una Due Diligence completa i exhaustiva de la companyia En els processos d’adquisició d’empreses o en aquells processos que es pretén fusionar una altra companyia, cal prendre precaucions, tant a l’hora de fixar un preu com per evitar els impactes negatius de riscos existents i no previstos a l’hora de tancar l’operació . Efectivament, en afrontar l’adquisició d’una empresa, sigui sota una forma jurídica o una altra, és imprescindible conèixer en profunditat què és el que s’adquirirà. L’equip que dugui a terme una Due Diligence ha de planificar bé tots els àmbits que seran objecte d’anàlisi, cosa que comportarà l’accés a l’empresa i instal·lacions, objecte d’adquisició, així com a tota la documentació, etc., de forma i manera que disposin de la informació i el suport documental que els permetin examinar la situació de la companyia.

Font: economist&jurist